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企業組織にとって最重要な経営資源である「人」をいかにマネジメントするか―現場のマネジャーに向けて、雇用形態の複雑化、成果原理の流れ、グローバル化といった新しい時代認識に基づき、実践的なマネジメント教育を追求する。意思決定力と実行力を養成できるように、ケースを３本収録し、ケースメソッド授業の考え方と進め方に関する解説も付けている。

目次 ：第１章　企業経営と人的資源マネジメント；第２章　採用；第３章　評価；第４章　報酬；第５章　配置と異動；第６章　昇進；第７章　退職・解雇；第８章　人的資源開発；第９章　従業員を守る；ケーススタディ

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