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本書を読めば、経営の「変わらない基本」と「新しい基本」がわかります。最新キーワードをはじめ経営用語の意味を知ることができます。それだけでなく、関係性や流れもわかるので経営の全体像が見えてきます。全体像を把握できるので、他人にわかりやすく説明できるようになります。

目次 ：１　企業行動の基本を知る（日本企業の歩み；変化する経営環境；４つの経営資源；価値連鎖とは何か；企業の全体構造を再設計する）；２　事業構造を設計する（戦略とは何か；企業の活動領域を決める　ほか）；３　マネジメント体制を設計する（組織をつくる；さまざまな組織構造　ほか）；４　企業統治構造を設計する（株式会社とは；社会の公器としてのコーポレート・ガバナンス　ほか）；５　ケースで見る現代経営（事業構造の転換を支える組織づくり（ソニー）；事業ドメインの再構築（松下電器産業）；コンパクトカーをめぐる競争（日産自動車））

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