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物づくりに技術があるように経営にも技術がある。当たり前のことができない中小企業だからこそ、伸びしろがある。その実践的な経営の技術を鋭く解き明かした低成長期の成功体験指南書登場。

目次 ：第１章　「当たり前のことができない」から、伸びしろがある中小企業の正体；第２章　社長は「継栄の軸足」をつくらなければならない；第３章　「経営形態の３原則」で企業基盤の仕組みをつくる；第４章　「経営生態の３原則」で社員と経営態のレベルを上げる；第５章　「経営動態の３原則」で企業の成長を実現させる；第６章　中小企業の成長軌道と企業規模別の骨格をつくる『経営の技術』；第７章　企業基盤のインフラを整備する『経営の技術』；第８章　企業の成長に対応する『経営の技術』

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