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「着眼大局、着手小局」という言葉がある。「勝負を大局的に眺め、効果的な次の一手を打つ」という意味であるが、まさにビジネスパーソンに必須の姿勢である。本書ではとりわけ重要な「着眼大局」の手法であるシステム・シンキングを丁寧に解説し、真の問題を発見するスキルを養成する。

目次 ：第１章　全体を眺めるとは？；第２章　「着眼大局」の基本ルール；第３章　因果関係ループを描く；第４章　因果関係ループを描く（演習問題）；第５章　レバレッジ・ポイントの発見；第６章　システム・シンキングによる会議ファシリテーション；第７章　経営戦略を「見える化」するシステム・シンキング

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