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第一線で活躍する医師、看護師、公認会計士、経営学者が事例を交えて解説。

目次 ：第1部 病院経営の目標(病院経営とは;医療の質;経営基盤の安定);第2部 病院経営の戦略と組織(戦略的マネジメント;機能分化とグループ経営;マーケティング戦略);第3部 人材の活用と育成(人的資源の活用;人材育成と教育研修;チーム医療);第4部 経営ツールの活用(DPCの導入と活用;バランスト・スコアカード;TQMとTPSによる業務改善);第5部 病院経営とイノベーション(組織変革;医療のイノベーション;介護・福祉のイノベーション)

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