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2つの経営課題(営業力と資金繰り)をQ＆A方式で即効解決!すぐに使える営業ツール・財務管理ツールを紹介!

目次 ：第1章 営業のヒアリング力・提案力・企画力を向上させる!―競合他社と差別化し、新規契約と紹介受注を増やす方法(うちの会社は営業力がない。どうしたら契約が取れる社員になるのか?;うちの営業は値引きして売ることばかり考えている;マンネリの企画ばかりで、イベントを開催しても人が集まらない;営業が新規のお客様の追客と失敗の繰り返して契約が増えない);第2章 契約の取れる最強の営業チームを育成する!―明確な根拠に基づく行動管理と営業活動(当月見込んでいるお客様と契約できない。営業の行動が把握できない;社員に結果を出させるために、どう指導したらよいのか?;見込み客が増えない。お客様を育てる方法を教えてほしい);第3章 財務チェックと資金繰りはこれだけで大丈夫!―経営改善のポイントおよび金融機関との付き合い方(銀行は、会社のどこを見て融資ができるできないを決めているのか?;なんで、こんなに忙しいのにお金が残らないのか。どうしたら利益が残せるのか?;資金繰りに困らない会社にしたい;銀行から経営計画書の提出を求められたが、作成したことがない)

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