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リーダーシップはいらない!この「しくみ」で、みんなが助け合い、チームが回りはじめる!

目次 ：第1章 なぜチームがうまくいかないのか?(なぜ、結果が出ないのか?;プレーヤー業務とマネジャー業務の配分をどうするか? ほか);第2章 リーダー、サブリーダー、メンバーそれぞれが必ずやるべきこと(チームには役割の違うリーダー役が必要になる;リーダーは人を動かす技術を身につける ほか);第3章 プレイングマネジャーはメンバーをどう動かすか(どんなチームを目指すのか?;チームメンバー全員が理解すべき10のこと ほか);第4章 結果をだすマネジメント業務の「法則」をマスターしよう(この法則を使えばチームが必ず動くようになる;部門方針をつくり、チームの目標を明確にする ほか);第5章 五つのマネジメント業務をどう実践・運営するか?(チームマネジメントをうまくいかせる5つのステップ;部門方針の具体的なつくり方とメンバーの役割 ほか)

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