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コーポレートガバナンス・コードの適用や社外取締役の急増に伴い、取締役会の運営方法は大きな変化が求められています。本書は、今最も関心の高いトピックを取り上げ、今後実務はどう変わっていくべきなのかを論じています。

目次 ：取締役会の議題はどうすれば良いか?;これから取締役会は実質的な議論の場になる;経営戦略と社長のミッションを定める;社長の選任プロセスはどうあるべきか?;最高経営者等の後継者計画(サクセッション・プラン);経営者報酬の決定プロセスはどうあるべきか?;危機的状況下での社外取締役の活動;取締役会の手順の見直し;取締役会の実効性評価がもたらすもの;社外取締役は内部統制の構築に関して何をすべきか?〔ほか〕

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