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具体的なケースを読み、キーワードや理論で理解し、問いを考える。初版より好評を博してきた入門テキストの決定版。時代の変化に合わせた大幅改訂。課題もさらに充実。

目次 ：この本の内容と利用の仕方;第1部 企業とは何か(企業の誕生―メルカリの設立と成長;会社とは誰のものか―カゴメのファン株主拡大戦略);第2部 企業のストラテジー(環境・戦略・組織―フォードとGMの覇権交代;競争戦略の基本型―マクドナルドとモスバーガーの戦略;事業のリストラクチャリングと組織改革;ビジネス・システム);第3部 企業のマネジメント(経営理念と組織文化―リクルートの起業家精神に基づく組織文化;人材のマネジメント―双日の人事管理;日本的生産システム;成熟市場における商品開発;環境変化期のマーケティング活動);第4部 企業の社会性(ビジネスの倫理―JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル;ソーシャル・ビジネス―アスヘノキボウの協働まちづくり);第5部 学びのステップ(キーワードの理解からレポート作成・発表まで―T教授のオフィスアワー日誌)

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